11 fraasi geniaalsed inimesed kasutavad professionaalselt öeldes: See pole minu probleem

Sellel ajastul sagin ja jahvatada on lihtne teha liiga palju professionaalselt, et rahva hulgast eristuda või oma tajutavat väärtust suurendada. Võite teha asju, mida tavaliselt ei teeks teistele muljet avaldamiseks, või võtta vastu ülesandeid, mis asuvad väljaspool teie teadmiste valdkonda, et tõestada, et olete vajalik ja vajalik.

Kuid nutikad inimesed teavad, et see on läbipõlemise või pahameele retsept. Vastupidiselt sellele, mida võite arvata, et aasta ületöötanud mees või naine on tasu. Lisaks ei pruugi te olla töö jaoks parim inimene ja see on täiesti hea suunata või delegaat . Seda öeldes tuleks see pole minu probleem teha professionaalselt ja taktikaliselt konkreetseid fraase, mis edastavad punkti ilma teisi solvamata.

Siin on 11 säravat fraasi, mida inimesed kasutavad professionaalselt öeldes: See pole minu probleem

1. Soovitan rääkida ...

Keeldumine probleemi tegemisest, mis pole teie oma, on puudulik. Inimesed võiksid teid pidada laisaks või tajuda, et proovite vältida vastutust. Kuid tõde on see, et konkreetse teema käsitlemine võib olla tõhusam. See on suurepärane idee lasta kellelegi, kes on teadlik, juhtida ja küsida abi, kui nad seda vajavad.

Kui annate soovituse, et asja hallataks mõni teine ​​osapool, on oluline selgitada, et usute, et need on kõige paremini varustatud selle käsitsemiseks. See viisakas ümbersuunamine väldib teiste süüdistamist ja aitab tulevikus professionaalseid piire seada.

2. See on väljaspool minu ulatust

Viisakas viis öelda see pole minu ülesanne on anda kellelegi teada, et teie töö ulatus ei hõlma käsitletavat küsimust. See ütleb neile, et olete oma ametijuhendi põhjalikult läbi vaadanud ja te ei saanud teie elu jooksul leida kohustusi, mida teil palutakse täita. Selle ilmutusprofessionaali hoidmise võti on pakkuda neile alternatiivset võimalust.

Range NO -st piisab harva professionaalsete olukordade osas. Lahenduse poole liikumiseks peate andma ühenduse õige inimesega. Kui tee edasi on, on tagasilükkamise seedimine palju lihtsam. Te ei pea teadma kõiki vastuseid, kuid peaksite teadma, kes seda teeb.

3. Kas teil on olnud võimalus neid sisse lülitada?

Teine sujuv viis probleemi õigele või meeskonnale üleminekuks on juhtida tähelepanu sellele, kes vastutab, ja küsida, kas nad on olukorrast teadlikud. See annab inimesele, kes vajab abi üksikisiku (de) poole pöördumise eest, kes saab tegelikult aidata ja võtab teie vastu kohustuse.

See õrn lähenemisviis on rohkem jutukas kui abrasiivne ja harib õiget omandit, ilma et vastutust maha ei suruta. See annab kellelegi teada, et kindel, et te ei saa seda parandada, kuid te olite rohkem kui nõus nendega järgmiste sammude väljamõtlemiseks koostööd tegema.

4. Mulle meeldiks aidata, kuid tahan austada oma praeguseid prioriteete

Toote tõsiasja, et teil on teie aja ja energia ad hoc taotluste osas esmatähtis, võib inimesele teada anda, et te ei võta vastutust, vaid et nende abistamine seaks ohtu muud olulised ülesanded. Kes tahab vastutada selle eest, et te palli kukutate ja olete midagi olulist puudu?

See fraas näitab empaatiat Teie poolt, kuid see inspireerib ka teie professionaalset eakaaslast kasutama ka empaatilisemat lähenemist. See avab nende silmad teie enda töökoormusele ja annab neile teadlikuks, et nad jäid selle tähelepanuta, et saada teie oma abi.

5. Mul pole piisavalt teavet, et olla abiks

Keegi ei taha kunagi öelda, et nad ei tea midagi isegi siis, kui see on väljaspool nende teadmisi . Nii et me võltsime seda, kuni muudame selle tarbetute vigade muutmiseks ja proovime nutikaks välja näha, tundes end saamatuna. Nuvilisem viis, kuidas kedagi hõlpsalt maha lasta, samal ajal oma ego kaasata ja asju ajada, on lihtsalt öelda, et teil pole abistamiseks vajalikku konteksti.

Ütlete ütlematagi, et kui see teile järele jäetakse, ei osutu see heaks. Te suhtlete, et selle ise käsitsemine teeb rohkem kahju kui kasu ja et olete piisavalt teadlik, et seda teada saada ja tegutseda kõigi asjaosaliste huvides.

6. Ma tahan veenduda, et seda käsitletakse korralikult, nii et võtkem kaasa õiged inimesed

Teie valmisolek tagada, et isegi kui te ei tegele probleemiga, saate initsiatiivi ja leida õigeid inimesi selle eest hoolitsemiseks, on professionaalsest vaatepunktist tipptasemel. Te ei puutunud kokku nii kasutuna ja suutsite pakkuda vajalikke juhiseid sobivate toimingute järjekorra osas.

See annab välja koostööloone tooni, mida teised ei saa aidata, kui hinnata. See vastab endiselt teie eesmärgile vastutuse suunamiseks, kuid seda nähakse heas valguses. Soovite veenduda, et töö saab tähelepanu, mida ta väärib, ja olete täiesti teadlik, et te pole töö jaoks õige inimene.

7. Ma pole selleks parim inimene, kuid saan aidata teil teada saada, kes on

Tunnistades, et te pole probleemiga hakkama saanud, võib olla raske a professionaalne keskkond . Enesekindlalt inimesel on vaja teada, mis on nende rada selles viibimine. Tunnistades, et kolleeg võib olla teadlikum kui konkreetses piirkonnas karjub „enesekindlalt”. Te ei pea käituma nii, nagu teate, kui te seda ei tee.

Te ei võta asju vastu, millele te ei saa õiglust teha. Selle asemel leiate korraliku professionaali ja teete a soe üleandmine viivitamatu suhete loomine ning abivajava inimese seadmine ning edu lahendamine. Pidage meeles, et inimesed unustavad selle, mida te nende heaks tegite, kuid nad ei unusta kunagi seda, kuidas te neid tundma pani.

8. See pole asi, milles olen osalenud ja ma ei tahaks teid valesti juhtida

Kuidas saab keegi olla vihane inimese peale, kes kavatseb aidata neil õnnetust vältida? Pigem tahaksin, et inimene annaks mulle teada, et nad pole tööks mees ega naine, kui nad mind hävingu teele viivad. Kui te ei tea seda öelda ja liikuge edasi.

Üks suurimaid inimprobleeme on meie põlgus, et me ei tea. Tahame seda kõike teada ja võime isegi teeselda, et teeme, kui meil pole absoluutselt aimugi. See ise kehtestatud ärevus Põhjustab meie meelt rassi ja paneb meid võtma meetmeid, mida oleksime pidanud tõenäoliselt täielikult vältima. Pole vaja üle jõuda. Olge aus oma teadmiste ja piirangute puudumise suhtes.

9. Las ma vaatan, kas see vastab meie meeskonna eesmärkidele

Osa professionaaliks olemisest on teadmine, kuidas korraldada ja planeerida. Hästi läbimõeldud plaan võib teid õigel ajal hoida ja eesmärkidega joondatud. Kuid on aegu, kus keegi võib teie plaanidesse visata ahvivõtme. Nad võivad paluda teil teha midagi, mis lihtsalt ei kuulu ajakavasse või mis ei liiguta teid oma eesmärkide poole.

Nendes tingimustes on okei öelda ei. Teil on oma prioriteedid ja mõnikord on projekti või plaani keskel keeruline või halb otsuste tegemine. See fraas sunnib teisi kaaluma, et maailm ei pruugi nende ümber ja nende vajadusi keerduda ning et nad peaksid olema kaastundlikumad.

10. Ma ei taha teile ebatäpset teavet anda

Kui keegi annab teile teada, et on suur võimalus, et ükskõik, mida nad teile ütlevad, võib -olla vabandate nad kiiresti käsiloleva probleemi mis tahes omandiõiguse eest. Te tahaksite selle pigem ise välja mõelda, mitte tugineda kellelegi, kes on täpselt nii pimedas kui sina. Peate saatma nad kellelegi, kes võib teada saada rohkem kui teie mõlemat.

Kui see fraas on õigesti tehtud Sõna salat välja löömine Pange inimesed uskuma, et teate rohkem kui teie. See osutab neile õiges suunas, nii et nad tunnevad, nagu oleksite andnud panuse resolutsioonile ja mitte ainult Buckist.

11. See on natuke väljaspool minu roolikambrit

Vastupidiselt levinud arvamusele, et te ei ole teabe andmebaas kõige kohta maailmas, austatakse rohkem kui teesklemist, et olete. Ütleb kellelegi, et mõni teema on väljaspool teie roolikaetust, et te ei tea ja see pole teie töö korraga. Sunnite neid mõtlema, kes teab, ja otsima neid.

Suurepärane viis löögi pehmendamiseks on anda neile väiksem vähem kohmakas pakkumine. Aidake neil lühidalt ajurünnakuid. Aitate neil probleemi läbi mõelda, ilma et teil oleks oodata lahendust. See annab neile õiguse mitte ainult leida õiget inimest, vaid ka mõne ideega näidata seda inimest.